Les instances de Nexem, bureau et conseil d’administration, avaient en amont identifié deux axes stratégiques :
- la structuration du secteur sanitaire, social et médico-social à but non lucratif
- la transformation de l’offre sociale et médico-sociale.
Un premier travail avait alors été effectué pour rédiger des documents et doter ces axes de deux socles « doctrinaux ». Ces deux textes, construits à partir du projet politique de Nexem et de son action depuis 2016, constituent des points de départ à une concertation à laquelle nous avons souhaité convier toutes les composantes de notre organisation : les délégations régionales, tout d’abord, à travers des échanges avec la gouvernance de Nexem entre décembre dernier et mars ; les adhérents, ensuite, avec des réunions entre mars et avril et la mise en ligne d’une plateforme collaborative.
La conjonction de ces différents outils nous a permis de toucher un large public, avec une grande complémentarité entre les adhérents réunis en région et les participants en ligne.
- Pour en savoir plus, découvrez la synthèse des résultats de cette concertation.