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S19
S’engager dans la contractualisation et définir sa stratégie CPOM secteur AHI Version 2020

Depuis la loi ELAN, la signature d’un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) est devenu obligatoire pour les CHRS. Une connaissance fine du contexte territorial et des réformes en œuvre est essentielle pour peser dans la négociation. Cette formation spécifique aux gestionnaires de CHRS vous apportera des outils méthodologiques, opérationnels et stratégiques pour préparer et négocier votre futur CPOM.

Public

Administrateurs, Directeur général, Directeur Financier, ressources humaines, Directeur d’ESMS ou de pôle, Chef de service, Responsable de services, Responsable qualité, Responsable développement de l’offre, Chargé de mission CPOM…

Durée

2 jours

Dates

En inter :
3 et 4 mars 2020 à Paris - Complet
En intra :
dates selon vos besoins

Objectifs de la formation

  • Décrypter les caractéristiques et les points de vigilance du CPOM AHI
  • Définir une stratégie de négociation en fonction des caractéristiques du territoire et des orientations nationales
  • Structurer son organisation en mode projet
  • Réaliser l’autodiagnostic cible et définir les objectifs du contrat
  • Maitriser les mécanismes de pluriannualité budgétaire

Programme

L’environnement de la contractualisation en secteur AHI

  • Les attentes du programme logement d’abord dans le cadre du CPOM
  • La négociation budgétaire CPOM face à la réforme des tarifs plafonds

Principes et enjeux du CPOM AHI

  • Analyse de l’arrêté CPOM AHI et du cahier des charges annexé
  • Les enjeux de gestion et d’accompagnement des personnes en situation d’exclusion

Les facteurs clés de succès de la négociation

  • Les 4 étapes de la contractualisation
  • Une organisation en mode projet

Axes stratégiques, diagnostic et objectifs : quelle articulation ?

  • Le contenu du diagnostic
  • Les différents processus d’élaboration des objectifs
  • Plan d’une fiche objectif (actions/indicateurs)

Calendrier et pluriannualité budgétaire en CPOM AHI

  • Le principe d’une allocation des ressources à priori
  • Préparer son budget base zéro
  • Un nouveau calendrier budgétaire ?
  • Exécution budgétaire et affectation de résultat

Les points de vigilance du contrat CPOM AHI

  • Plan type du contrat CPOM AHI et ses annexes
  • Points de vigilance du contrat (rétroactivité, clauses financière, dialogue de gestion, révision et renouvellement du contrat)

Les plus de la formation

  • Méthode pédagogique interactive
  • Exercices de mise en situation et atelier participatif autour de la démarche de contractualisation
  • Evaluation des connaissances par QCM
  • Retours d’expériences, présentation des outils de l’ANSA et de l’ANAP

Pré-requis

  • Connaissance du secteur AHI

Évaluation de la formation

  • La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d’application et des études de cas
  • Un questionnaire d’évaluation des acquis est remis à chaque participant au terme de la formation

En complément

Tarifs

EN INTER
Adhérents
650
nets de taxes par personne (déjeuner inclus).


Non-adhérents
860
nets de taxes par personnes (déjeuner inclus)