Cette journée a rassemblé plus de 50 participants, dont les structures expérimentatrices, les équipes de Nexem et celles de son partenaire technique Impact Track.
Un projet structurant au service du secteur de la protection de l’enfance
Lauréat de l’appel à projets du FSE+ « Concevoir, expérimenter et diffuser des outils et des démarches d’évaluation d’impact social », piloté par l’Avise, le projet porté par Nexem et cofinancé par Caisse d’Épargne et AÉSIO mutuelle s’inscrit dans une ambition forte : structurer une méthodologie partagée pour évaluer les effets des actions menées auprès des jeunes accompagnés dans la protection de l’enfance.
Au-delà de cet objectif méthodologique, le projet poursuit une double intention : outiller concrètement les structures dans leurs pratiques d’évaluation, tout en contribuant à un effort de plaidoyer sectoriel, fondé sur la production et la valorisation de données agrégées à l’échelle national.
Depuis son lancement fin 2023, le projet s’est déployé en trois phases :
- Une première phase de co-construction d’un référentiel commun avec 5 structures pionnières en 2024 ;
- Une phase d’expérimentation du référentiel en 2025, élargie à 18 structures ;
- Une phase actuelle de consolidation de la démarche et de diffusion de celle-ci, engagée par ce comité de pilotage bilan.
Au total, 23 structures ont ainsi expérimenté la démarche, avec l’appui d’Impact Track et le soutien financier du FSE+, via l’Avise en tant qu’organisme gestionnaire, ainsi que de la Caisse d’Épargne et d’AÉSIO mutuelle.
En se concentrant sur les structures d’hébergement accueillant des jeunes de 13 à 18 ans, le projet répond à un enjeu stratégique majeur pour le secteur de la protection de l’enfance : mieux comprendre et objectiver les effets des accompagnements proposés. Cette démarche s’inscrit dans un contexte marqué à la fois par une contraction des moyens alloués aux organisations et par une augmentation des besoins des publics accompagnés.
Une journée dédiée au partage et à la mise en perspective des résultats
Cette réunion avait pour ambition de mettre en commun les enseignements issus de l’expérimentation, d’approfondir les résultats observés et d’interroger les conditions de pérennisation et de généralisation de la démarche.
La matinée a ainsi été consacrée au partage des résultats issus de l’expérimentation, avec une présentation des données des collectes agrégées et des principales tendances observées, suivie de retours d’expérience individuels de certaines structures. Ces échanges ont permis de mettre en lumière à la fois des données sectorielles robustes, mises en perspective par comparaison avec des données nationales, ainsi que les premières évolutions dans les pratiques envisagées par les professionnels.
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Ainsi, la démarche de mesure d’impact a permis pour de nombreuses structures de questionner leurs pratiques : Elle a également permis de valoriser le travail des professionnels : |
Les équipes participantes ont ensuite travaillé sur les conditions d’ancrage et de pérennisation de la démarche, son intégration et sa valorisation dans les organisations. Enfin, les échanges ont permis d’ouvrir la réflexion sur la généralisation de la démarche à l’ensemble du secteur, en identifiant à la fois des leviers et des points de vigilance pour la diffusion de cette méthode.
Des perspectives de déploiement
Cette journée constitue une étape clé pour la suite du projet, nous remercions les structures expérimentatrices de la démarche[1], et les personnes ayant contribué aux réflexions lors de cette réunion pour leur participation et leur engagement.
La journée s’est conclue par l’intervention de l’équipe du pôle Offre sociale et médico-social de Nexem, en charge du pilotage de cette expérimentation, qui a présenté les prochaines étapes du projet : la production d’une analyse sectorielle, l’élaboration d’un guide pratique, la poursuite d’échanges avec les acteurs institutionnels et les financeurs, ainsi que l’organisation d’un webinaire national à destination du grand public, afin d’assurer une diffusion large et de mobiliser un maximum d’acteurs.
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« Pour nous, reconduire la démarche est indispensable. », participant du projet |
Nous vous tiendrons informés des prochaines avancées du projet.
D’ici là, suivez l’actualité du projet sur www.nexem.fr et Linkedin.
[1]ADSEA 05, AHS-FC M'home 36, ALSEA, APEDM Saint Joseph, ARSL, ASEA 49, Association Laïque Le Prado, Association l'Envol, Association pour la Réadaptation Sociale, Association Rénovation, Droit d'Enfance, Fondation de l'Armée du Salut, Groupe SOS Jeunesse, inalta, Institut Don Bosco, Pôle Enfance Adolescence Association ALC, Sauvegarde 95.