Une journée régionale organisée par la délégation régionale Nexem Pays de la Loire

Le secteur social et médico-social évolue aujourd'hui dans un environnement marqué par l'accélération des transformations et la multiplication des crises exogènes. Changements climatiques, tensions énergétiques, cybermenaces, risques sanitaires émergents ou encore perturbations des infrastructures : autant de phénomènes susceptibles d'affecter durablement les organisations et leur capacité à assurer leurs missions auprès des personnes accompagnées.

Face à ces défis, la délégation régionale Nexem Pays de la Loire organise une journée de réflexion et d'échanges intitulée :

« Risques émergents et gestion de crise : anticiper pour protéger »

Rendez-vous le mercredi 24 juin 2026 à Angers (49)

Public concerné : dirigeants associatifs, directeurs d'établissements et services, cadres, responsables qualité et gestion des risques, partenaires.

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Réservé aux adhérents Nexem et aux partenaires.

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Cette rencontre bénéficie de l’appui et de l’expertise :


Cette journée réunira des acteurs institutionnels, des experts, des partenaires territoriaux et des dirigeants du secteur social et médico-social afin de partager une vision commune des risques émergents et d'identifier les leviers d'action collectifs permettant de renforcer la résilience des organisations.

Et si la prochaine crise avait déjà commencé… sans bruit ?
Une panne énergétique locale.
Une vague de chaleur inhabituelle.
Une cyberattaque silencieuse.
Un signal sanitaire faible, encore invisible.
Dans le secteur social et médico-social, ces signaux ne sont jamais anodins.

Ils annoncent souvent des crises qui dépassent les organisations, les territoires… et parfois les capacités de réponse individuelles.

Aujourd'hui, les crises ne préviennent plus.
Elles s'installent, se propagent et se combinent.

Elles sont :

  • Exogènes : elles viennent de l'extérieur ;
  • Systémiques : elles impactent simultanément plusieurs dimensions de l'activité ;Rapides : elles laissent peu de temps pour décider et agir.

Face à cette réalité, une certitude s'impose : personne ne peut faire face seul. Ni les établissements. Ni les associations. Ni même les institutions.

La réponse doit être collective, territoriale et coordonnée.
 

Anticiper pour mieux protéger

Anticiper ne consiste pas à prédire l'imprévisible. Il s'agit plutôt de développer une culture commune permettant :

  • d'identifier les signaux faibles ;
  • de structurer les coopérations entre acteurs ;
  • de mutualiser les ressources disponibles ;
  • d'organiser collectivement les réponses aux situations de crise.

Parce que protéger les personnes accompagnées, les professionnels, les organisations et les territoires est une responsabilité partagée, cette journée proposera un parcours articulé autour de trois grandes séquences :

Comprendre les risques émergents

À partir des travaux du Comité 21, des données des Observatoires régionaux de santé et des analyses prospectives disponibles, cette première séquence permettra d'objectiver les vulnérabilités auxquelles les acteurs du secteur sont confrontés.
 

Construire des réponses stratégiques collectives

Les représentants des institutions publiques, des collectivités territoriales et des acteurs engagés dans les démarches de transition et d'approche « One Health » partageront leurs visions et leurs dispositifs pour renforcer les capacités d'anticipation et de gestion des crises.

Cette séquence mettra également en lumière le rôle de Nexem dans l'accompagnement de ses adhérents et dans l'animation des coopérations territoriales.
 

Outiller les acteurs et partager les expériences

La journée se poursuivra par des retours d'expérience et des approches opérationnelles autour de la gestion de crise, de la mutualisation des ressources, de la cybersécurité et des leviers de financement mobilisables pour renforcer la résilience des organisations.
 

Changer de posture

Au-delà du partage de connaissances, cette journée constitue une invitation à faire évoluer les pratiques :

  • Passer de la gestion de crise à la culture de l'anticipation ;
  • Passer de l'isolement à la coopération ;
  • Passer de la réaction à la préparation.

Parce qu'anticiper, c'est déjà protéger.