Le déploiement de l’état prévisionnel de recettes et de dépenses (EPRD) constitue une révolution culturelle pour les gestionnaires d’ESSMS. Il projette les gestionnaires dans une vision à moyen terme et renforce la capacité de gestion à partir d’outils financiers.

Les fonds structurels et d’investissement européens (FESI) sont devenus depuis ces dernières années une source pertinente d’hybridation des ressources pour les gestionnaires d’ESSMS.

La loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées et ses décrets d’application ont transformé l’approche des revenus et des ressources disponibles pour les travailleurs handicapésen établissement et service d’aide par

Outil prospectif obligatoire, pièce clé des contrats pluriannuels d’objectif et de moyens (CPOM), le plan pluriannuel d’investissement (PPI) explicite les choix stratégiques et les enjeux liés à la gestion des investissements.

Vous souhaitez avoir une meilleure connaissance du budget pour expliquer à la direction générale, aux partenaires et aux instances de gouvernance l’origine des excédents ou des déficits de chaque ESMS.

L’évolution du secteur social et médico-social dans un cadre économique contraint fait de l’élaboration des budgets prévisionnels un exercice de plus en plus délicat.

Vous souhaitez organiser le travail dans le respect des échéances réglementaires et harmoniser les pratiques des établissements dans l’élaboration des comptes administratifs et du rapport d’activité.

Les organismes gestionnaires à but non lucratif sont a priori exonérés de tout impôt. Cependant certaines actions ou activités peuvent être assujetties à certains impôts et taxes, au même titre qu’une entreprise lucrative.

Les obligations comptables des associations du secteur médico-social sont nombreuses. Elles se chevauchent parfois avec les obligations dites « budgétaires ».

L’évolution de la réglementation, les contraintes budgétaires nécessitent une attention de plus en plus grande aux équilibres financiers. La vision pluriannuelle est nécessaire pour une gestion financière pertinente.