Piloté par le pôle Offre sociale et médico-sociale de Nexem, accompagné par Compani et soutenu par la CNSA ainsi que le pôle d’expertise ESS d’Harmonie Mutuelle, le projet R.E.V.E vise à expérimenter de nouvelles formes d’organisation du travail fondées sur l’autonomie, la confiance et la responsabilisation des équipes au sein des établissements médico-sociaux.
Une journée d’acculturation et de partage des premiers constats
La journée de lancement a débuté par une visite guidée de l’établissement conduite par les personnes accompagnées. En présentant elles-mêmes leur lieu de vie aux coordinateurs et aux intervenants de la journée, elles ont pu partager leur expérience du quotidien et mettre en lumière l’attention portée au cadre de vie, aux relations entre professionnels et habitants, ainsi qu’à la place de chacun dans la vie de l’établissement.
L’après-midi, les professionnels ont participé à plusieurs temps d’échanges et d’ateliers animés par Compani autour des enjeux du projet R.E.V.E.
Un premier temps a été consacré à la restitution de l’Indice d’Alignement Humain (IAH), un questionnaire permettant d’ouvrir une réflexion collective sur les conditions de travail, les relations professionnelles et l’organisation interne. Les résultats ont notamment fait ressortir :
- Des relations solides avec les membres de l’équipe et les habitants ;
- Une autonomie importante dans le travail quotidien, ainsi qu’une bonne coordination entre collègues ;
- Mais également des questionnements autour de la reconnaissance professionnelle, du cadre de fonctionnement collectif et des attentes que l’on peut avoir vis-à-vis de managers.
Conditions de travail, autonomie et coopération : des enjeux au cœur de la transformation
La journée s’est poursuivie par plusieurs formats participatifs favorisant la prise de parole des équipes. Un exercice de débat mouvant a permis d’aborder des sujets centraux pour les professionnels tels que la prise de décision, l’autonomie dans le travail ou encore le sentiment de reconnaissance en interne, et à l’extérieur de l’organisation. Les échanges ont mis en évidence un climat de confiance déjà bien installé au sein de l’établissement, tout en ouvrant des pistes de réflexion sur les marges de progression possibles.
Des ateliers thématiques en sous-groupes ont ensuite permis aux professionnels de travailler collectivement autour de trois grands axes :
- La reconnaissance dans le métier ;
- L’autonomie dans l’organisation du travail ;
- La coopération et la pluridisciplinarité.
Une dynamique collective qui se met en place
Au-delà des ateliers, cette journée a surtout permis de poser les bases d’une dynamique collective autour du projet R.E.V.E. Les échanges ont montré une volonté partagée de construire un fonctionnement davantage fondé sur la confiance, la coopération et le pouvoir d’agir des équipes.
| « Je souhaite qu’on aille le plus loin possible dans ce projet et dans l’autonomisation des équipes », Claudine Valette, directrice de l’EANM d’Auzits |
La prochaine étape du projet consistera désormais à constituer un groupe projet au sein de l’établissement afin de construire, avec l’accompagnement de Compani, une vision partagée et un cadre de fonctionnement adapté aux réalités du terrain.
Le projet R.E.V.E poursuit son déploiement et confirme la dynamique engagée autour de nouvelles formes d’organisation dans le secteur médico-social.
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