S29 : Transformer son organisation en équipes responsabilisées : les clés pour se lancer dans l’innovation managériale
1 jour présentiel + 2 x 1h30 en visio
18 mars 2027 à Paris +1 session
Dernière modification le 22 septembre 2026
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- Caractéristiques
- Programme
- Informations complémentaires
Présentation
Cette journée autour de la transformation managériale permet de prendre du recul sur les différents formats de management, de travail en équipe et d’organisation qui existent dans le secteur, notamment autour de la responsabilisation des équipes et la valorisation des professionnels.
Elle est suivie de 2 sessions en visio (dates qui seront définis en groupe lors de la session en présentiel) sous forme de co-développement entre pairs, afin de concrétiser ces nouvelles perspectives dans son établissement, de vivre l’intelligence collective et d’apprendre des expériences de chacun.
Objectifs de la formation
-
S'ouvrir à de nouveaux modes de fonctionnement et de nouvelles cultures de management collaboratives et responsabilisantes
-
Développer une vision des opportunités de transformation de son organisation
-
Identifier les enjeux et les prochaines étapes pour les prémices d'une mise en œuvre
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Expérimenter des pratiques collaboratives avec des pairs, et avoir des clés pour les dupliquer dans son établissement
Public
-
Directeurs.ices d’établissements du secteur médico-social
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Pré-requis
Aucun prérequis
Programme
Développer une vision pour transformer son organisation
Matin
- Etat des lieux et diagnostic des pratiques existantes dans les établissements
- Inspirations et témoignages autour de nouveaux modèles
- Prospectives pour construire et verbaliser la vision de son organisation et la posture que l’on veut proposer pour l’équipe de direction
Comprendre la dynamique de changement et les outils à mobiliser dans une organisation responsabilisante
Après-midi
- Ateliers et partages de pratiques sur les rôles, rites, symboles et pratiques à faire évoluer dans ses équipes (réunions, intégration, etc)
- Découverte d’outils concrets pour progresser et faire bouger ses équipes (feedbacks 360, méthodes d’intelligence collective pour l’animation de réunions, outils pour prendre des décisions en étant orienté solution)
- Elaboration de plans d’actions et prochains petits pas pour travailler différemment
Sessions en visio (2 x 1h30)
- Expérimentation de l’outil du co-développement
- Partages entre pairs sur les expériences vécues dans les établissements
- Feedbacks entre pairs sur les expérimentations des uns et des autres
Les plus de la formation
Évaluation
Dates
En inter - Présentiel:
- 18 mars 2027 à Paris
- 5 octobre 2027 à Paris
En inter - Distanciel:
- Pas de session prévue prochainement
Tarifs
En inter - Présentiel
Formation disponible en intra
Une formation intra c’est :
- Une analyse précise de votre demande
- Une proposition détaillée de formation
- Une formation planifiée en concertation avec le centre de formation
Sur devis seulement.
