M20 : La prise de poste du cadre / manager
1 jour
20 mars 2025 à Paris
Dernière modification le 25 septembre 2025
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- Caractéristiques
- Programme
- Informations complémentaires
Présentation
La prise de poste est à la fois un moment d'opportunité et de vulnérabilité. D'opportunité car il s'agit d'un nouveau démarrage avec des attentes et un enthousiasme certains, de vulnérabilité car il s'agit de faire sa place dans un contexte et un environnement peu ou pas connus. Si la prise de poste se fait au sein d'une même organisation, voire au sein d'une équipe où le leader était positionné en tant que pair, elle sera facilitée par la connaissance du contexte ; l'enjeu sera alors de changer de positionnement vis-à-vis de ses pairs et de s'affirmer en tant que manager leader.
Objectifs de la formation
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Sécuriser la prise de poste
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Préparer le futur manager à sa prise de poste grâce à la mobilisation d’outils simples et efficaces pour notamment lui permettre de :
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Adopter une approche systémique
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Se positionner de manière « juste »
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Développer son intelligence situationnelle
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Etablir rapidement les priorités pour avoir un impact à court terme
Public
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Manager en prise de fonction
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Pré-requis
Aucun prérequis
Programme
Décoder les contours de la fiche de poste et des attendus, notamment en termes managérial
Préparer le jour J de la prise de poste : gestion du stress et des émotions, posture…
Décoder la nouvelle fonction et le nouvel environnement
Outiller la phase d’intégration – écoute active, posture, communication et prise de parole en public, assertivité …
Outiller la phase de diagnostic
- Savoir observer, avoir la juste distance
- Rencontrer les interlocuteurs clés et les membres de son équipe
- Etablir un diagnostic complet de l’environnement et décoder le système organisationnel (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Prioriser et gérer les urgences
- Prendre les premières décisions, savoir se positionner clairement et trancher sur les situations délicates
- Construire et mobiliser, motiver son équipe
- Faire preuve de souplesse et d’adaptabilité
Apprendre à piloter l’activité, la performance
Apprendre à travailler avec son nouveau supérieur hiérarchique et développer un alignement stratégique avec les autres managers
Les plus de la formation
Évaluation
Dates
En inter - Présentiel:
- 20 mars 2025 à Paris
En inter - Distanciel:
- Pas de session prévue prochainement
Tarifs
En inter - Présentiel
Formation disponible en intra
Une formation intra c’est :
- Une analyse précise de votre demande
- Une proposition détaillée de formation
- Une formation planifiée en concertation avec le centre de formation
Sur devis seulement.
