RH16 : Engager une démarche de Qualité de Vie et des Conditions de Travail
1 jour
25 mars 2027 à Paris
Dernière modification le 3 août 2026
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- Caractéristiques
- Programme
- Informations complémentaires
Présentation
Dans un contexte de fortes transformations des ESSMS , la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est devenue un levier stratégique d'attractivité, de fidélisation des professionnels et d'amélioration de la qualité de l'accompagnement. Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux de la QVCT, d'en partager les fondamentaux et de construire une démarche adaptée à votre établissement ou service.
Par ailleurs, dans le cadre des CPOM, les associations devront être en mesure de présenter une véritable stratégie en matière de QVCT. Vous repartirez avec des repères méthodologiques et des outils concrets pour mobiliser les équipes, structurer un plan d'action et inscrire durablement la QVCT dans votre projet d'établissement ou de service.
Objectifs de la formation
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Connaître les composantes de la Qualité de Vie au Travail (QVCT)
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Comprendre les enjeux de la QVCT
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Partager une vision et un langage commun
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Structurer une démarche QVCT (les bases de la réflexion)
Public
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RRH, Direction, chef de projet QVCT et dirigeant associatif élu/administrateur
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Pré-requis
Connaissances professionnelles relatives à la fonction exercée
Programme
Découvrir la Qualité de Vie au Travail et des Conditions de Travail (QVCT)
- Comprendre la notion de QVCT
- Définir ce qu’est la QVCT et se familiariser avec ses composantes
- S’approprier les enjeux humains, légaux et organisationnels d’une démarche QVCT
- Préciser la réglementation et la vision de la Haute Autorité de Santé (HAS)
Etablir les déterminants de la QVCT
- S’approprier les principaux déterminants de la QVCT (le contenu du travail, les relations au travail, la santé au travail, l’égalité et l’éthique…)
- Se projeter dans son organisation et faire le lien avec la politique RH et les démarches internes
Mettre en œuvre les principales étapes de la démarche QVCT
- Participer, en sous-groupe, à des ateliers d’échanges, de réflexions afin de structurer votre démarche QVCT
- Cadrer la démarche : comment construire la QVCT en fonction de vos spécificités
- Faire l’état des lieux : la perception de vos salariés sur la QVCT (méthodes et outils)
Réaliser le plan d’actions et les expérimentations
- L’inventaire des actions déjà réalisées, comment faire émarger de nouvelles actions
- Diffuser sur la mise en place d’une démarche QVCT : communiquer et capitaliser sur les expérimentations
Approfondir en s’inspirant de projet QVCT
- Connaitre les dispositifs en place dans le secteur médico social : « clusters QVCT », CPOM…
Les plus de la formation
Évaluation
Dates
En inter - Présentiel:
- 25 mars 2027 à Paris
En inter - Distanciel:
- Pas de session prévue prochainement
Tarifs
En inter - Présentiel
Formation disponible en intra
Une formation intra c’est :
- Une analyse précise de votre demande
- Une proposition détaillée de formation
- Une formation planifiée en concertation avec le centre de formation
Sur devis seulement.
