RH31 : L'entretien d'évaluation
1 jour
3 février 2026
Dernière modification le 23 octobre 2025
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- Caractéristiques
- Programme
- Informations complémentaires
Présentation
Un outil managérial pour renforcer l’engagement des collaborateurs et l’impact du projet de service
L’entretien d’évaluation est trop souvent sous-utilisé dans de nombreuses organisations. Il se résume alors à un rituel RH chronophage ou dépourvu de sens, alors qu'il devrait être une rencontre précieuse et un des piliers managérial par excellence. Bien mené, il devient un levier de fidélisation, de reconnaissance et de motivation.
Cette formation vous invite à repenser vos pratiques pour transformer ce rendez-vous en un outil RH puissant, aligné sur les axes stratégiques de votre structure (CPOM, projet d’établissement, projet associatif). Fini les formulaires à rallonge : place à un véritable temps d’échange, de feedback et de développement, au cœur d’un management qui fait grandir.
Objectifs de la formation
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Comprendre les fondamentaux de l'entretien d'évaluation
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Préparer l'entretien d'évaluation
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Conduire l'entretien d'évaluation
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Comprendre comment utiliser l'entretien comme un levier d'engagement des collaborateurs
Public
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Toute personne susceptible de réaliser des entretiens d'évaluation (Cadres dirigeants / Cadres intermédiaires / DRH / RRH etc.)
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Pré-requis
Savoirs fondamentaux en gestion RH
Programme
Comprendre les fondamentaux des entretiens d'évaluation
Les enjeux de l’évaluation, le rôle du manager CDS/responsable/direction
- Présentation des enjeux de l’entretien d’évaluation dans un cadre social
- Rappel du rôle du manager dans la conduite des entretiens d’évaluation (Structuration et posture)
Les étapes des entretiens d’évaluation
- Identifier les principales étapes et leur contenu
- Focus sur la gestion des compétences dans le secteur social : compétences techniques et compétences comportementales/relationnelles/transversales (soft skills)
FOCUS Définir des objectifs (avec mise en pratique)
- Comment définir des objectifs, quels documents utiliser
- Que faut-il évaluer, comment les établir et les présenter
- Atelier de mise en pratique
Techniques et compétences clés pour conduire un entretien d'évaluation
- La motivation : 3 composantes
- Comment utiliser l’entretien pour renforcer la motivation et l’engagement
Préparer l’entretien d’évaluation
- L’importance de la préparation : données à collecter, auto-évaluation des salariés, feedback continu
- Structurer un entretien efficace : plan en trois phases
Les principaux biais
- Éviter les biais cognitifs
Conduire l’entretien : les compétences relationnelles et émotionnelles
- La communication dans l’entretien d’évaluation : L’assertivité et les feedbacks
- La gestion des émotions
- Comment aborder les situations délicates : sous-performance, conflit, démotivation
Atelier pratique : gérer une situation délicate
- Les situations complexes d’évaluation
Organisation et plan d’action individuel
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour organiser et améliorer la conduite des entretiens d’évaluation
Les plus de la formation
Évaluation
Formations complémentaires
Dates
En inter - Présentiel:
- Pas de session prévue prochainement
En inter - Distanciel:
- 3 février 2026
Tarifs
En inter - Distanciel
Formation disponible en intra
Une formation intra c’est :
- Une analyse précise de votre demande
- Une proposition détaillée de formation
- Une formation planifiée en concertation avec le centre de formation
Sur devis seulement.
