Ressources humaines Recrutement, Formation professionnelle et GPEC
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RH6 : Initier une démarche de GPEC

  • Caractéristiques
  • Programme
  • Informations complémentaires

Présentation

Être acteur de la réussite d'une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) qui soit contributive de la bonne réalisation du projet stratégique de son association


Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux d’une démarche de GPEC

  • Jouer pleinement son rôle de partie prenante dans la définition et la mise en œuvre des étapes d’une démarche de GPEC

Public

  • Cadre de direction, cadre fonctionnel et responsable des RH

Pré-requis

Pratiques professionnelles en lien avec la gestion des ressources humaines

Programme

Le cadre général

  • Contexte et évolution du secteur
  • Définition et enjeux de la GPEC
  • Le cadre légal

Les acteurs de la GPEC

  • Les différents acteurs
  • L’implication des représentants du personnel

Les étapes clés de la démarche et les outils associés

  • Le diagnostic
  • L’analyse de la situation
  • Définition du plan d’actions
  • Mise en œuvre du plan d’actions
  • Évaluation et ajustements

Le plan de communication

Les points de vigilance dans la démarche

  • La diffusion de la démarche de GPEC auprès de l’ensemble des collaborateurs

Les plus de la formation

Approche pragmatique et opérationnelle par l’alternance d’apports théoriques et pratiques
Quizz, mise en situation, échanges de pratiques

Évaluation

La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d’application et des études de cas
Un questionnaire d’évaluation des acquis est remis à chaque participant au terme de la formation

Formations complémentaires

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Mettre en place une GPEC pour anticiper et vivre les transformations - RH1

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