RH6 : Initier une démarche de GPEC
- Caractéristiques
- Programme
- Informations complémentaires
Présentation
Être acteur de la réussite d'une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) qui soit contributive de la bonne réalisation du projet stratégique de son association
Objectifs de la formation
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Identifier les enjeux d’une démarche de GPEC
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Jouer pleinement son rôle de partie prenante dans la définition et la mise en œuvre des étapes d’une démarche de GPEC
Public
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Cadre de direction, cadre fonctionnel et responsable des RH
Pré-requis
Pratiques professionnelles en lien avec la gestion des ressources humaines
Programme
Le cadre général
- Contexte et évolution du secteur
- Définition et enjeux de la GPEC
- Le cadre légal
Les acteurs de la GPEC
- Les différents acteurs
- L’implication des représentants du personnel
Les étapes clés de la démarche et les outils associés
- Le diagnostic
- L’analyse de la situation
- Définition du plan d’actions
- Mise en œuvre du plan d’actions
- Évaluation et ajustements
Le plan de communication
Les points de vigilance dans la démarche
- La diffusion de la démarche de GPEC auprès de l’ensemble des collaborateurs
Les plus de la formation
Évaluation
Formations complémentaires