RH1 : Mettre en place une GPEC pour anticiper et vivre les transformations
2 jours
24 et 25 juin 2025 à Paris
Dernière modification le 25 août 2021
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- Caractéristiques
- Programme
- Informations complémentaires
Présentation
Le secteur social, médico-social et sanitaire vit d’importantes transformations organisationnelles, qui le pousse à repenser au quotidien sa stratégie et son offre de services au regard des évolutions. Pour réussir ce défi d’innovation et d’agilité et notamment faciliter l’avènement d’une offre de prestations inclusives, il est essentiel de mettre en place et de faire vivre une véritable Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, adapté à notre secteur d’activité.
Cette GPEC vous permettra ainsi au cours des années de réinventer vos métiers en fonction de vos besoins, de sourcer des candidats dans de bonnes conditions, d’adapter vos organisations et les conditions de travail de vos collaborateurs, de développer le partage de pratiques professionnelles innovantes et surtout de sécuriser vos pratiques en reliant stratégie, finance et gestion des ressources humaines.
Objectifs de la formation
-
Identifier les enjeux d’une démarche de GPEC
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Jouer pleinement son rôle de partie prenante dans la définition et la mise en œuvre des étapes d’une démarche de GPEC
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Construire des fiches emploi pertinentes et opérationnelles et les exploiter dans la démarche de GPEC
Public
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Cadre de direction, cadre fonctionnel et responsable des RH
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Pré-requis
Pratiques professionnelles en lien avec la gestion des ressources humaines
Programme
Rappel des fondements juridiques de la GPEC
Pourquoi développer une GPEC dans l’entreprise ?
- Opportunités et menaces de la GPEC
- Articulation entre stratégie d’entreprise et GPEC
- Quelles exploitations de la GPEC au niveau individuel et collectif ?
- Identifier les acteurs, leurs motivations et rôles
- Comment adapter la GPEC à sa structure ?
Mode d’emploi pour mettre en œuvre et piloter une GPEC
- Les étapes incontournables et leurs bonnes pratiques
- Techniques et outils pour gérer les ressources humaines au quotidien du recrutement au départ de l’entreprise
- Construction et mise à jour des référentiels métiers et compétences
- Comment impliquer les acteurs (direction, Comité d’entreprise, managers,…)
Construction et mise à jour des référentiels métiers et compétences et des fiches emplois opérationnelles
- De l’utilisation de la fiche emploi dans les différents processus RH
- Mode d’emploi pour construire des fiches emplois pratiques et opérationnelles
- Bonnes pratiques pour construire des référentiels métiers et compétences et pour les maintenir à jour
Faire du Manager un piller de la GPEC
- Quelle implication du manager dans le projet GPEC ?
- Orchestrer son équipe au quotidien par les compétences
- Intégrer les entretiens annuels et professionnels dans la démarche compétence
Du passage d’une gestion du projet GPEC à un nouveau mode de management des RH de l’entreprise
- Quelle gestion mettre en place après le projet ?
- Comment maintenir les référentiels à jour ?
- Communiquer pour changer les pratiques et passer à la gestion par les compétences
Les plus de la formation
Évaluation
Dates
En inter - Présentiel:
- 24 et 25 juin 2025 à Paris
En inter - Distanciel:
- Pas de session prévue prochainement
Tarifs
En inter - Présentiel
Formation disponible en intra
Une formation intra c’est :
- Une analyse précise de votre demande
- Une proposition détaillée de formation
- Une formation planifiée en concertation avec le centre de formation
Sur devis seulement.