S9 : S’engager dans la contractualisation et définir sa stratégie CPOM
2 jours
26 et 27 mai 2025 à Paris +1 session
Dernière modification le 25 août 2021
Partager
- Caractéristiques
- Programme
- Informations complémentaires
Présentation
La contractualisation est entrée dans une ère d’industrialisation. La signature d’un CPOM est aujourd’hui, soit obligatoire, soit très fortement encouragé pour l’ensemble du secteur social et médico-social. Il oblige une méthodologie spécifique devant s’adapter au contexte territorial et aux enjeux sectoriels. Cette formation vous apportera des outils opérationnels et stratégiques ainsi que les principaux points de vigilance pour préparer et négocier un CPOM obligatoire ou volontaire de qualité.
Objectifs de la formation
-
Apprécier les enjeux et les points de vigilance d’une contractualisation
-
Structurer son organisation - Réaliser l'autodiagnostic et définir les objectifs du contrat
-
Savoir négocier avec les autorités de contrôle et de tarification
-
Identifier les nouvelles procédures budgétaires
Public
-
Dirigeants associatifs élus, DG, DAF, DRH, Directeurs, Cadres administratifs, Référents qualité ou chargés de mission « CPOM »
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Pré-requis
Connaissance du secteur social et médico-social.
Programme
Les enjeux et les finalités des CPOM
- Les évolutions réglementaires : CPOM volontaire vs CPOM obligatoire
- La contractualisation au service de l’évolution de l’offre : principes et caractéristiques des CPOM
La contractualisation dans son environnement
- L’ère de l’industrialisation du CPOM : les maux et les remèdes
- Les chantiers en cours : évolutions sectorielles et tarifaires
Les facteurs clés de succès de la négociation du CPOM
- Les grandes phases du CPOM
- Une organisation en mode projet au service du CPOM
- Quelle stratégie vis-à-vis des ATC ?
Un autodiagnostic partagé au service de la stratégie du CPOM
- Les différentes thématiques du diagnostic
- Utilisation des diagnostics imposés
Les axes stratégiques, diagnostic et objectifs : quelle articulation ?
- Des objectifs précis et atteignables en lien avec le diagnostic partagé. La structuration d'une fiche action.
La négociation budgétaire et contractuelle
- Plan type et annexes du CPOM
- Clauses et négociation budgétaire : budget base zéro, dotation globale commune
- Clauses spécifiques du contrat et points de vigilance
Le cadre budgétaire et financier des CPOM volontaires et obligatoires
- Le calendrier réglementaire EPRD – ERRD
- Le calendrier négocié en CPOM volontaire
- Les éléments clés du dialogue de gestion
Les plus de la formation
Évaluation
Formations complémentaires
Établir le plan pluriannuel d’investissement - FG8
Construire et analyser son EPRD / ERRD - Secteur social et médico-social - FG11
Dates
En inter - Présentiel:
- 26 et 27 mai 2025 à Paris
- 2 et 3 décembre 2025 à Paris
En inter - Distanciel:
- Pas de session prévue prochainement
Tarifs
En inter - Présentiel
Formation disponible en intra
Une formation intra c’est :
- Une analyse précise de votre demande
- Une proposition détaillée de formation
- Une formation planifiée en concertation avec le centre de formation
Sur devis seulement.
