FG11 : Construire et analyser son EPRD / ERRD - Secteur social et médico-social
- Caractéristiques
- Programme
- Informations complémentaires
Présentation
Le déploiement de l’état prévisionnel de recettes et de dépenses (EPRD) constitue une révolution culturelle pour les gestionnaires d’ESSMS. Il projette les gestionnaires dans une vision à moyen terme et renforce la capacité de gestion à partir d’outils financiers. Il concoure à responsabiliser davantage le gestionnaire tout en offrant une plus grande souplesse de gestion. A l’issue de cette session de formation, vous serez en capacité de construire et piloter vos futurs EPRD / ERRD, et de produire une analyse d’ensemble des grands équilibres financiers du CPOM.
Objectifs de la formation
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Comprendre la logique de la tarification à la ressource
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Appréhender les marges de manœuvre et souplesse de gestion
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Lister et réviser les connaissances d’analyse financière nécessaires
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Maîtriser le calendrier EPRD / ERRD
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Construire et utiliser l'EPRD comme outil de pilotage
Public
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Directeurs généraux, directeurs administratifs et comptables, directeurs d’ESSMS, chefs comptables, comptables, Contrôleur de gestion, RAF / DAF, Trésorier
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap
Pré-requis
Connaissance du secteur médico-social et signature d’un CPOM volontaire ou obligatoire
Programme
Introduction : Le nouveau modèle de gestion CPOM - EPRD
Les fondamentaux de l’EPRD : l’analyse financière
- Les grands principes de l'analyse financière
- Présentation et analyse du bilan financier
- La capacité d’auto-financement : rôle central
- Les ratios financiers utilisés en EPRD / ERRD
- Cas pratique : calculer et analyser la CAF
Les fondamentaux de l’EPRD : le plan pluriannuel d’investissement et de financement (PPIF)
- Les composantes du PPIF
- Le plan de financement
- Exécution du PPIF en EPRD
La nouvelle procédure budgétaire : de l’EPRD à l’arrêté de tarification
- Principe et objectifs de l’EPRD
- Calendrier budgétaire et modalités de transmission de l’EPRD
- Approbation de l’EPRD et fixation du tarif
Construire l'EPRD pas à pas : présentation des onglets du nouveau cadre normalisé
- Architecture de l’EPRD : présentation du cadre normalisé
- Les étapes de construction de l’EPRD
- Cas pratique : construction d’un EPRD et analyse des ratios financiers
L’exécution de l’EPRD et l’analyse de l’ERRD
- Les ajustements budgétaires en cours d’exercice : virement de crédits et décisions modificatives entre compte d’exploitation en EPRD
- Modalités d’affectation du résultat pour le gestionnaire
- Contenu de l’EPRD
Impacts stratégiques, organisationnels et opérationnels pour les gestionnaires
- Le pilotage de l’EPRD
- Les nouvelles opportunités de gestion
- Les nouveaux rapports de négociation avec les ATC
Les plus de la formation
Évaluation
Formations complémentaires
S’engager dans la contractualisation et définir sa stratégie CPOM - S9
Dates
En inter - Présentiel:
- 24 et 25 septembre 2024 à Paris - Complet
En inter - Distanciel:
- Pas de session prévue prochainement
Tarifs
En inter - Présentiel
Formation disponible en intra
Une formation intra c’est :
- Une analyse précise de votre demande
- Une proposition détaillée de formation
- Une formation planifiée en concertation avec le centre de formation
Sur devis seulement.
