Ressources humaines Recrutement, Formation professionnelle et GPEC
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RH3 : Mener des « Entretiens de Parcours Professionnel » (EPP)

1 jour

30 septembre 2027

Dernière modification le 19 février 2026

  • Caractéristiques
  • Programme
  • Informations complémentaires

Présentation

Mettez en place ou transformez vos entretiens de parcours professionnels en leviers managériaux de fidélisation et voulez-vous mettre à jour suite à la loi du 24 octobre 2025. Cette formation reviendra sur les points clés de la loi qui transforme l’entretien professionnel en EPP et vous permettra d'en comprendre les enjeux, d'en maîtriser les étapes clés (quels en sont les différents objectifs, impacts, rôle des différents acteurs, quelles sont les sanctions encourues en cas de non-respect de ces obligations, quelles suite à donner?).

Au-delà de l'obligation légale, faites de cet entretien, un outil au service de votre GEPP et de fidélisation des équipes. Cet entretien est une vraie opportunité pour renforcer les compétences et la motivation des membres de son équipe. Cette formation vous fournira une structure, des techniques et des outils pour mener efficacement ces entretiens et instaurer un dialogue de qualité avec vos collaborateurs, permettant de faire de cet entretien un vrai outil de développement individuel en lien avec la stratégie de l'association.

Objectifs de la formation

  • Connaître le cadre légal, réglementaire et conventionnel de l'entretien de parcours professionnel

  • Distinguer l'EPP de l'entretien d'évaluation et leurs finalités

  • Préparer et réaliser efficacement l’EPP

  • Développer une posture adaptée à l’aiguillage du salarié qui favorise sa capacité à être acteur de son parcours professionnel

Public

  • Toute personne susceptible de réaliser des entretiens professionnels (Cadres dirigeants / Cadres intermédiaires / DRH / RRH etc.)

    Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap

Pré-requis

Savoirs fondamentaux en gestion RH

Programme

Comprendre les enjeux de l’EPP

  • Connaître le cadre légal, réglementaire et conventionnel de l’EPP
  • Faire la distinction entre entretien d'évaluation et l’EPP (objet et finalité)
  • L’EPP dans le paysage RH de l'association : comprendre la place et son rôle dans la gestion des compétences, le développement et l'évolution professionnelle en lien avec la stratégie de l'association, les enjeux pour les collaborateurs et les managers
  • Comprendre le dispositif de formation tout au long de la vie et s'avoir orienter vers le bon dispositif (CPF, plan de développement des compétences etc.).

Connaitre les étapes de l'EPP

  • Comprendre le déroulé d'un EPP : à chaque étape son objectif
  • Adopter une posture adaptée
  • Identifier les points d'intérêts de l’EPP

Préparer l'entretien de parcours professionnel

  • Synthèse sur le fond et la forme: à quoi doit ressembler l’EPP ?
  • Identifier les éléments permettant de préparer les EPP de ses équipes
  • Convoquer à l'entretien de façon rassurante et motivante en informant sur les modalités et les enjeux
  • Préparation du collaborateur

Conduire l’entretien professionnel

  • Présenter le sens et les objectifs de l’EPP
  • Connaitre et maîtriser les conditions d'une écoute active et adopter une posture bienveillante d'écoute et de conseil
  • Gérer les EPP après une longue absence : congé de maternité, maladie, congé sabbatique...

Que faire après l’EPP?

  • Suites à donner et éléments à relier aux entretiens professionnels (plan de développement des compétences, mobilité interne...)

Réaliser l’EPP et le bilan tous les 8 ans

  • Clarifier les notions d'action de formation non obligatoire, progression salariale ou professionnelle
  • Examiner et vérifier le respect des nouvelles obligations de l’employeur
  • Sanctions en cas de non-respect des obligations liées à l’EPP

Les plus de la formation

Méthode avec échange entre pairs, retours et partage d'expérience, débriefing collectif.

Évaluation

La validation des acquis se fait tout au long de la formation à travers des exercices d’application et des études de cas
Un questionnaire d’évaluation des acquis est remis à chaque participant au terme de la formation

Formations complémentaires

Ressources humaines Recrutement, Formation professionnelle et GPEC

Mettre en place une GEPP pour anticiper et vivre les transformations - RH1

Ressources humaines Recrutement, Formation professionnelle et GPEC

La mise en oeuvre opérationnelle de la formation professionnelle et de l'alternance - RH4

Ressources humaines Recrutement, Formation professionnelle et GPEC

L'entretien d'évaluation - RH31

Dates

En inter - Présentiel:

  • Pas de session prévue prochainement

En inter - Distanciel:

  • 30 septembre 2027

Tarifs

En inter - Distanciel

Tarifs 2027
Adhérents
350 €
nets de taxes par personne.
Non-adhérents
460 €
nets de taxes par personne.
S’inscrire à une formation inter

Formation disponible en intra

Une formation intra c’est :

  • Une analyse précise de votre demande
  • Une proposition détaillée de formation
  • Une formation planifiée en concertation avec le centre de formation
  • Sur devis seulement.

Faire une demande de formation intra

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