Depuis la loi ELAN, la signature d’un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens (CPOM) est devenu obligatoire pour les CHRS. Une connaissance fine du contexte territorial et des réformes en œuvre est essentielle pour peser dans la négociation.

Les fonds structurels et d’investissement européens (FESI) sont devenus depuis ces dernières années une source pertinente d’hybridation des ressources pour les gestionnaires d’ESSMS.

Le secteur social, médico-social et sanitaire rentre dans une ère où l’argent de l’état se raréfie et pour autant, il subit d’importantes transformations organisationnelles, qui le poussent à repenser au quotidien sa stratégie et son offre de services.

L’amélioration de l’alimentation dans les établissements sociaux et médico-sociaux doit s’inscrire au cœur des réflexions des acteurs concernés afin de promouvoir la santé et le bien-être des personnes accueillies.

Cette journée de sensibilisation permet de prendre du recul sur les différents formats de management, de travail en équipe et d’organisation qui existent dans le secteur, d’appréhender leur diversité et de se projeter sur de nouvelles perspectives.

Cette formation a pour objectif d'accompagner les établissements qui souhaitent faire évoluer leur organisation, afin d'y favoriser la co-responsabilité et la collaboration, pour l’épanouissement de tous.

Vous êtes intéressé(e) à comprendre les enjeux de la mesure d’impact social et les notions clés d’une démarche de mesure d’impact, les objectifs de cette formation sont pour vous.

La mesure d’impact social est une compétence essentielle afin d’optimiser la gestion de structures sociales. Et pourtant, bon nombre d’acteurs peinent à évaluer leur impact de manière efficace et finissent par se perdre dans l’amas d’informations et de données disponibles.

Cette formation permet de s’initier à l’innovation sociale et de s’approprier les outils de base afin de lancer une démarche collaborative au sein de sa structure ou de construire son propre projet.