Vous souhaitez accompagner efficacement vos équipes en parvenant à trouver l’équilibre entre leurs attentes et les besoins et objectifs fixés par votre structure. Adoptez une démarche systémique en passant d’un management directif à un management « coach ».

Vous souhaitez développer une logique de fonctionnement et de cohésion d’équipe afin de provoquer un phénomène d’entraînement et mobiliser ainsi les compétences de chacun pour atteindre les objectifs fixés par votre structure.

Vous souhaitez améliorer vos pratiques managériales en harmonie avec les pairs de votre structure pour contribuer à la cohésion managériale de l’équipe d’encadrement.

Vous souhaitez vous professionnaliser dans l’encadrement des ateliers et développer vos compétences en matière de RH.

3ème journée optionnelle à la formation "Manager des ateliers d'ESAT et d'EA

Vous devez mener un projet qui va modifier fortement les modes de travail et les comportements attendus des collaborateurs : réorganisation interne, rapprochement d’une autre structure, etc.

Vous êtes amené à manager des équipes interculturelles et diverses. Vous souhaitez renforcer la non-discrimination au sein des équipes et valoriser cette diversité pour en faire un atout.

Quel que soit votre poste, si vous occupez une fonction dite « hiérarchique » et que vous êtes en situation de management, vous percevez nettement que les changements actuels au sein du secteur social et médicosocial n’en sont qu’à leur débuts.

Découvrez les fondamentaux de la motivation, les outils et les bonnes pratiques ! Cette formation vous permettra, à partir d’un modèle de motivation, de découvrir et d’expérimenter des outils pour renforcer les leviers de motivation individuelle et ceux de votre équipe.