La crise sanitaire majeure a fait basculer bon nombre de salariés dans l’ère du télétravail. Pour passer d’un télétravail d’urgence à un télétravail pérenne, cela nécessite de la préparation, de prévoir un cadre et des règles de travail.

Les employeurs associatifs du secteur sanitaire, social et médico-social vivent des difficultés structurelles de recrutement et d’attractivité. Cette crise des métiers menace la prise en charge la prise en charge des bénéficiaires et l’avenir même des organisations du secteur.

Comment attirer et fidéliser aujourd’hui dans le secteur social et médico-social ?

Confrontées à la crise du recrutement, les associations sociales et médico-sociales doivent rédiger des offres d’emploi plus attractives pour se démarquer.

Optimisez vos ressources humaines et valorisez le potentiel des séniors au sein de votre organisation.

Vous souhaitez innover et réfléchissez à mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux au sein de votre structure, afin de proposer une offre à la carte pour les personnes en situation de handicap.

Vous souhaitez maîtriser les notions de développement durable et de responsabilité sociétale des entreprises et des organisations (RSE/RSO), identifier les bénéfices pour votre structure, et en faire un socle pour votre projet associatif , votre projet d’établissement.

La contractualisation est entrée dans une ère d’industrialisation. La signature d’un CPOM est aujourd’hui, soit obligatoire, soit très fortement encouragé pour l’ensemble du secteur social et médico-social.

Vous envisagez d'actualiser votre projet d’établissement ou de service dans le respect de la recommandation de bonnes pratiques de la HAS (ANESM).